Руководство Газпромбанка: председатель правления, директор

Стратегия и направления в развитии Газпромбанка

Основные направления работы банка — обслуживание стратегических отраслей Российской Федерации. К ним относятся газовая и нефтяная добычи, химическая и нефтехимическая переработка, металлургия, электроэнергетика, машиностроение, строительство и коммуникации. Заинтересован банк и в сотрудничестве с розничным бизнесом. Для частных клиентов финансовое учреждение предлагает несколько продуктов:

  • кредитование по разным направлениям;
  • депозитные программы;
  • проведение расчетного функционала;
  • пластиковые карты и счета.

Последовательное развитие организации наблюдается и в области инвестирования в российские и зарубежные банки. На 2019 год Газпромбанк является собственников пакетов акций финансовых учреждений на территории постсоветских стран, в Азии — Китае и Индии. Размещены активы и в европейских странах — Швейцарии и Люксембурге.

Газпромбанк укрепляет розничную команду

ГПБ активно нанимает розничных банкиров из Сбербанка, Альфа-банка, Росгосстраха и Российского капитала. Газпромбанк продолжает активно развивать розничное направление. Как стало известно «Известиям», за последнее время к команде Газпромбанка в ранге вице-президентов присоединились сразу несколько банкиров из ведущих розничных банков страны.

По словам нескольких источников на рынке, речь идет о Марии Зыбиной, бывшем члене Правления «Росгосстраха», возглавлявшей блок розничного страхования, Инне Соловьевой, занимавшей должность Управляющего директора в Сбербанке, и Дарье Белоусовой — директора по развитию состоятельного сегмента Альфа-банка. Кроме того, на прошлой неделе стало известно о том, что с позиции ​старшего вице-президента банка «Российский капитал» в Газпромбанк перешел Алексей Попович. Ранее он также отвечал за развитие розничного направления в «Открытии».

По словам источника «Известий», новые сотрудники присоединятся к команде первого вице-президента Даниэля Зеленского и будут курировать в ГПБ ряд розничных направлений, в том числе развитие цифровых каналов розничных продаж и оптимизацию сегментированного продуктового ряда.

Сам Даниэль Зеленский также не так давно пришел в Газпромбанк. О его назначении было объявлено в конце июня, а до этого он девять лет возглавлял Объединенное Кредитное Бюро.

«Я вижу огромный потенциал в развитии розничного бизнеса Газпромбанка и построении одного из лидеров рынка. Работа в одном из крупнейших банков страны открывает возможность на практике осуществить многие идеи, накопленные за 20 лет работы с крупнейшими банками России и региона Европы, Ближнего Востока и Африки», — говорил он тогда.

По словам зампреда правления Газпромбанка Яна Центера, новые назначения призваны поддержать дальнейшее развитие розничного направления банка.

«В первом полугодии этого года мы поднялись на третье место по объему выданных в этом году ипотечных кредитов, по итогам прошлого — вошли в тройку лидеров по портфелю кредитования физических лиц, и на вторую половину этого года у нас весьма амбициозные планы. Уверен, что усиление команды людьми из банков с очень сильной розницей позволит их реализовать», — отметил он.

Похоже, что Газпромбанк действительно всерьез взялся за розничное направление, сказал в беседе с «Известиями» топ-менеджер крупного российского банка.

«Долгое время он ассоциировался, прежде всего, с корпоративным кредитованием, но последние пару лет его усилия и успехи на розничном направлении нельзя игнорировать и новые назначения людей из Сбера и Альфы говорят о том, что банк не намерен останавливаться на достигнутом», — говорит он. В связи с этим банк также недавно радикально обновил корпоративный сайт и мобильное приложение.

Это правильная стратегия, поскольку банковская розница — это сектор с хорошим потенциалом, в том числе за счет невысокой по сравнению с развитыми странами закредитованности населения. Кроме того, ожидается в целом восстановление потребительской активности в будущем году, а ипотечное кредитование показывает рекордный рост уже сейчас, подчеркнул старший аналитик БКС Сергей Суверов.

Газпромбанк выступает одним из наиболее крупных финансовых учреждений в Российской Федерации. Пользуются услугами организации 5 миллионов физических лиц и 45 тысяч юридических учреждений. Руководство Газпромбанка устанавливает направление работы организации. Поэтому компетенция верхушки правления должна быть неоспоримой. От ее состава и зависит дальнейшее развитие банка на рынке России.

Общие фонды банковского управления

Регистрационный номер ОФБУДата регистрации ОФБУДата прекращения ОФБУПредельный стоимостной объем имущества в ОФБУ, тыс. руб.Примечание
10445258230007605.12.20035000000Внесены изменения в Общие условия 29.12.2012
20445258230007705.12.20035000000 Изменена инвестиционная декларация 06.06.2005. Изменена инвестиционная декларация 15.05.2007. Внесены изменения в Общие условия 29.12.2012
30445258230026911.03.200915000000Внесены изменения в Общие условия 09.06.2009, 29.12.2012
40445258230027914.04.201115000000Внесены изменения в Общие условия 29.12.2012
50445258230028014.04.201120000000Внесены изменения в Общие условия 29.12.2012
60445258230010017.05.200510000000Внесены изменения в Общие условия 29.12.2012
70445258230027617.12.201015000000Внесены изменения в Общие условия 29.12.2012
80445258230027717.12.201015000000Внесены изменения в Общие условия 29.12.2012
90445258230027817.12.201015000000Внесены изменения в Общие условия 29.12.2012
100445258230005428.03.2001120000,00 тыс. долларов СШАВнесены изменения в Общие условия 22.12.2005, 29.12.2012
110445258230028229.09.201115000000Внесены изменения в Общие условия 29.12.2012
120445258230028329.09.201115000000Внесены изменения в Общие условия 29.12.2012
130445258230028429.09.201115000000Внесены изменения в Общие условия 29.12.2012
140445258230028529.09.201115000000Внесены изменения в Общие условия 29.12.2012
150445258230028830.05.201215000000Внесены изменения в Общие условия 29.12.2012
160445258230028930.05.201215000000Внесены изменения в Общие условия 29.12.2012
170445258230029030.05.201215000000Внесены изменения в Общие условия 29.12.2012
180445258230029130.05.201215000000Внесены изменения в Общие условия 29.12.2012

Совет директоров

Все важные решения по вопросам управления принимает совет директоров, его председатель – Миллер Алексей Борисович. Кроме него, в состав совета директоров ходит еще 8 человек, среди них:

  • Васильева Е. А., она же является главбухом банка;
  • Газарян Ю. Г., он параллельно является заместитель управления госкорпорацией ВЭД.РФ;
  • Гавриленко А. О., гендиректор закрытого акционерного общества Лидер;
  • Дмитриев В. А. – вице-президент торгово-промышленной палаты РФ;
  • Дмитриев К. А., он является генеральным директором ООО Управляющей компании российского фонда прямых инвестиций;
  • Елисеев И. В. – заместитель председателя правления Газпромбанка;
  • Иванов Сергей Сергеевич генеральный директор ПАО АЛРОСА.

Обратите внимание, что информация о руководстве Газпромбанка актуальна на середину 2019 года

Андрей Борисович Миллер

Руководитель Газпромбанка – Акимов Андрей Игоревич. Именно он стоит во главе одного из самых крупных государственных банков. 50% ценных бумаг кредитного учреждения принадлежит государству. Оно оказывает всестороннюю финансовую поддержку кредитному учреждению, за счет чего банк расширяет свое присутствие на внутреннем и внешнем рынке. Все важные решения по управлению финансовым учреждением принимает совет директоров, в составе которого присутствуют только эффективные топ-менеджеры и экономисты.

«Газпром» продолжил резкую реформу системы управления компанией — наиболее радикальную за последние 20 лет. Кураторство над важнейшим направлением работы — формированием инвестпрограммы и закупочной деятельностью — получит повышенный до уровня зампреда правления Олег Аксютин. Экспортный блок, как и предполагалось, возглавит в ранге зампреда правления гендиректор «Газпром экспорта» Елена Бурмистрова. Андрей Круглов, курировавший финансы, покинет компанию в связи с переходом в Минфин, его сменщик в «Газпроме» пока не определен.

Правление «Газпрома», а также распределение полномочий и сфер влияния внутри компании претерпевают самые существенные изменения за последние 20 лет. Как говорится в сообщении компании, кураторство над формированием и контролем инвестпрограммы, а также программой закупок перейдет к Олегу Аксютину. Он будет повышен до уровня зампреда правления и сохранит также кураторство над стратегическим блоком корпорации. Одновременно вся программа капитального строительства и капитального ремонта будет сосредоточена в ООО «Газпром инвест» как едином заказчике. При этом начальник департамента капитального строительства и член правления компании Сергей Прозоров уходит из «Газпрома» в связи с выходом на пенсию. Такая перестановка означает, что Олег Аксютин получит ключевые полномочия при определении параметров инвестпрограммы и контроле за ее реализацией.

Фото: Евгений Павленко, Коммерсантъ

Весь производственный блок, в том числе электроэнергетику, будет курировать Виталий Маркелов — здесь в целом изменения незначительны.

Экспортный блок, как и предполагал “Ъ”, отойдет Елене Бурмистровой — она получит должность зампреда правления и будет совмещать ее с руководством «Газпром экспортом», как это когда-то делал ее предшественник Александр Медведев. В то же время, руководство ключевой структурой «Газпрома» за рубежом — Gazprom Germania — перейдет к бывшему начальнику юридического департамента и члену правления Игорю Федорову, на позиции начальника департамента его сменит заместитель Сергей Кузнец.

Зампред правления «Газпрома» Елена Бурмистрова

Фото: gazprom.ru

Наконец, наиболее неожиданное изменение заключается в уходе из «Газпрома» ключевого члена команды Алексея Миллера — зампреда правления Андрея Круглова, который с 2002 года руководит финансами корпорации. По данным “Ъ”, он перейдет в Минфин. Его сменщик в «Газпроме» пока не объявлен.

Юрий Барсуков

Ипотечные кредиты

Все виды ипотечного кредитования для физических лиц – с первоначальным взносом и без него. Заявку на ипотечный кредит можно оформить в любом отделении банка – или онлайн.

  • Военная ипотека (рубли – 10,5%).
  • Залоговая недвижимость (рубли 13%, доллар США – 10%).
  • Ипотека+ (рубли – 14,5%, доллар США – 13,2%).
  • Ипотечный стандарт (рубли – 12,5%).
  • Квартира в доме, строящемся с участием «Газпромбанк Инвест» (рубли – 11,7%, доллар США – 9%).
  • Квартира в строящемся доме (рубли – 13,5%, доллар США – 10,5%).
  • Квартира на вторичном рынке (рубли – 13,5%, доллар США – 10,5%).
  • Под залог имеющейся в собственности квартиры (рубли – 15,5%, доллар США – 13,2%).
  • Приобретение апартаментов (рубли – 13,45%, доллар США – 11,5%).
  • Приобретение гаража (машиноместа) рубли – 13,5%, доллар США – 11%).
  • Приобретение жилого дома с земельным участком (рубли 14%, доллар США – 10,75%).
  • Приобретение коттеджа с участком (рубли – 12,2%, доллар США – 11%).
  • Рефинансирование (рубли – 13,5%, доллар США – 10,5%).
  • Улучшение жилищных условий (рубли – 14,5%, доллар США – 11,5%).

Биография

Дмитрий Назипов родился в 1968 году в г. Чебоксары. В 1990 году окончил электротехнический факультет Чувашского государственного университета им. И. Н. Ульянова. Кандидат экономических наук.

1994-2004: ИТ-директор Чувашии

Трудовую деятельность Назипов начал инженером-программистом Чебоксарского центра информатики, а в 1994 году перешел в Администрацию президента Чувашской Республики. Занимал пост заведующего отделом информатизации информационно-аналитического управления, затем – начальника управления информационных технологий.

В 2002-2004 годах возглавлял государственный комитет Чувашской республики по связи и информатизации, где продвигал идею о том, что что “государство – это сервисная организация, ориентированная на удовлетворение потребностей граждан страны”.

Под руководством Назипова в республике была развернута инфраструктура (коммуникационные сети, центр обработки данных, муниципальные информационные системы, центры общественного доступа), создан ситуационный центр, внедрялся портал, система электронных госзакупок, создавались объединенные государственные ресурсы в области персонифицированного учета населения.

К моменту моего прихода на все правительство Чувашии было пять компьютеров, с помощью которых печатали документы для первых лиц республики. Когда я уходил, компьютеры были уже в каждом кабинете, развивался безбумажный документооборот. Сервис электронной почты и правительственный сегмент интернет охватывал сотни организаций на всей территории республики, – рассказывал Назипов в одном из интервью

2004-2017: ИТ-директор ВТБ

В 2004 году Дмитрий Назипов перешел в банк ВТБ, где занял пост вице-президента, начальника управления внедрения и сопровождения информационных систем. С апреля 2006 года был назначен старшим вице-президентом, руководителем департамента информационных технологий ВТБ.

Среди наиболее значимых проектов ВТБ можно выделить внедрение единой автоматизированной банковской системы, электронного документооборота, системы дистанционного банковского обслуживания, централизованного хранилища, вычислительной инфраструктуры.

Ключевым аспектам информатизации ВТБ посвящена отдельная статья TAdviser.

*2017: Переход в Газпромбанк

С 5 июня 2017 года Дмитрий Назипов переходит в Газпромбанк на пост первого вице-президента, руководителя ИТ-блока. Об этом он сам сообщил TAdviser 18 мая. В пресс-службе ВТБ подтвердили, что Назипов принял решение покинуть банк.

Куратором ИТ-департамента в ВТБ остается заместитель президента-председателя правления Ольга Дергунова, вернувшаяся в банк в 2016 году после нескольких лет работы в Росимуществе.

Важная информация

Хорошо, что на специализированных Интернет-ресурсах можно найти достаточно много полезной информации о любой компании:

Информация по налоговой

Итак, генеральным директором АО «Газстройпром» является Аникеев Станислав Владимирович. Можно сказать, что выходец и Газпрома, так как в его биографии имеются должности директора по работе с федеральными органами власти ООО «Межрегионгаз», директора по материально-техническому обеспечению ООО «Газпром трансгаз Москва».

Но как раз вечерам 18 декабря в профильных телеграмм каналах появилась информация об увольнении Аникеева. И это можно связать со скандалом, о котором стало известно в октябре. Так сказать решение проблемы.

Подтверждение личностей других руководящих работников найти сложно, но есть несколько статей в интернете с указанием следующих топ-менеджеров трех крупных подрядчиков «Газпрома» — «Стройгазмонтаж» (СГМ), «Стройтранснефтегаз» (СТНГ) и «Газпром автоматизации» (ГА), которые вошли в состав «Газстройпрома»:

1. Елена Плотникова, директор по финансам «СГМ», в «ГСП» перешла заместителем гендиректора по финансам;

2. Дмитрий Журавлев, совладелец и гендиректор ГА, стал первым заместителем гендиректора ГСП;

3. Иван Сибирев, генеральный директор СТНГ, также стал первым заместителем гендиректора ГСП.

Уставной капитал компании – это довольно внушительные 84 млрд. рублей. Но при выполнении работ всегда встаёт один и тот же вопрос – почему-то работу не выполняют своими силами и средствами, а привлекают подрядчиков, которым достаются малые доли от изначально запланированных средств.

Финансовый результат по данным налоговой

Ну и остаётся только обратить внимание, что значит попасть под крыло «Газпрома». Выручка компании в 2018 году составляла какие-то 1,3 млрд

рублей, а в 2019 году(после выкупа Газпромом) совершила квантовый скачёк – сразу 106 млрд. рублей, то есть за год выручка выросла в 100 раз. Но в процентах это смотрится ещё интересней — 8153% от 2018 года

Выручка компании в 2018 году составляла какие-то 1,3 млрд. рублей, а в 2019 году(после выкупа Газпромом) совершила квантовый скачёк – сразу 106 млрд. рублей, то есть за год выручка выросла в 100 раз. Но в процентах это смотрится ещё интересней — 8153% от 2018 года.

Всё-таки подрядчикам с Газпромом работать можно. И результат можно получать такой, которому любой позавидует!

Как говорится — работаем дальше!

Более подробно узнать о том, что заставило меня уволиться из Газпрома можно в статье: Не хотел уходить из Газпрома, но выбора не было. Вот почему.

Не забывайте подписываться на канал и ставить лайки.

У нас также есть канал в Телеграмм: Секреты Газпрома.

Всем газа!

 #трудоустройство #инвестиции #интересные факты #власть #деньги #энергетика #производство #будущее

Цитаты

Для менеджера основным элементом успеха является энергия, я бы даже применил такое слово как бодрость, поскольку, когда за твоими плечами сотни людей, ты должен каждый день толкать в гору этот сизифов камень, даже если результаты этого не видны сразу
Большая проблема – это переход на новые СУБД, где Oracle уже долгие годы остается стандартом. Полноценной замены для нее с возможностью быстрого переноса приложений не существует. PostgreSQL вполне может быть альтернативной СУБД, но лишь на новых проектах. Портирование на PostgreSQL существующих приложений, особенно «тяжелых», – крайне долгая и дорогая процедура
В банковском секторе ИТ уже перестали быть конкурентным преимуществом, теперь они просто необходимое и утилитарное условие функционирования и ведения бизнеса, как, например, электричество. Банк с неработающими или очень плохими ИТ просто не может существовать на современном рынке

Портфель заказов

Портфель заказов составляет почти 1,484 миллиарда рублей и получается, что средства для его оплаты будут поступать из двух направлений:

  • инвестиционная программа ПАО «Газпром», это около 902,4 миллиардов рублей;
  • заимствования в финансовых организациях и в виде размещения бондов — 511,6 миллиардов рублей.

При этом в прошлом году ГСП выполнял работы на гораздо меньшую сумму в 418 млрд. рублей, что составляло менее третьей части общей суммы финансирования (1,325 триллиона рублей).

Так что теперь цепочка выполнения любых работ в ПАО «Газпром» будет выглядеть примерно так:

Такие вот непростые взаимоотношения, которые, к сожалению, не всегда могут привести к положительным результатам.

Структура корпоративного управления ПАО «Газпром»

Общее собрание акционеров

Внешний аудитор
Утверждается Общим собранием акционеров

Совет директоров
Избирается Общим собранием акционеров, подотчетен Общему собранию акционеров

Ревизионная комиссия
Избирается Общим собранием акционеров, подотчетна Общему собранию акционеров

Комитет по аудиту
Избирается Советом директоров, готовит рекомендации Совету директоров

Комитет по назначениям и вознаграждениям
Избирается Советом директоров, готовит рекомендации Совету директоров

Подразделения, осуществляющие функции корпоративного секретаря
Совет директоров согласует назначение (освобождение) руководителей, подотчетны Совету
директоров

Департамент внутреннего аудита Аппарата Правления
Совет директоров принимает решение о назначении (освобождении) руководителя Департамента, подотчетен Совету директоров

Комиссия по вопросам укрепления платежной дисциплины при поставках природного газа на внутреннем рынке Российской Федерации
Избирается Советом директоров, готовит рекомендации Совету директоров

Председатель Правления
Избирается Советом директоров, подотчетен Совету директоров и Общему собранию акционеров, руководит Правлением

Правление
Формируется Советом директоров, подотчетно Совету директоров, руководство осуществляется Председателем Правления

Менеджмент
Руководство осуществляется Председателем Правления

Координационный комитет по взаимоотношениям с акционерами и инвесторами
Формируется Председателем Правления, подотчетен Председателю Правления

Подразделение, отвечающее за работу с инсайдерской информацией
Определяется Председателем Правления, подотчетно Председателю Правления

Основные субъекты корпоративного управления ПАО «Газпром» — органы управления и контроля (Общее собрание акционеров, Совет директоров, Правление, Председатель Правления и Ревизионная комиссия), внешний аудитор.

Независимую проверку финансово-хозяйственной деятельности компании проводит внешний аудитор.

Координационный комитет по взаимоотношениям с акционерами и инвесторами ПАО «Газпром» создан для поддержания открытого и конструктивного диалога с инвестиционным сообществом приказом ОАО «Газпром» от 17 ноября 2008 г. № 292. В состав Комитета входят руководители подразделений, ответственных за выработку и реализацию стратегии в этой области. Работа с инвестиционным сообществом строится на основе ежегодно разрабатываемого Координационным комитетом плана.

Газпромбанк: история компании

Создание банковского учреждения приходится на 1990 год. К форме общества с ограниченной ответственностью Газпромбанк реструктуризировали к августу 1996 года. В 2001 году произошло еще одно преобразование. Банк из коммунального предприятия стал закрытым акционерным обществом. Но в связи с изменением правовой формы государства в 2007 году перешел в форму открытого инвестирования. Из-за этого произошла смена названия на открытое акционерное общество.

Расширение активов происходит за счет приобретения других банковских организацией. К примеру, в 2007 году было куплено 94% акций ЗАО “Арэксимбанк”. В их число входят как основное число документов, так и дополнительные эмиссии.

Уже в 2008 году компания продолжила выкуп долей и последние 6% забрала у Райффайзенбанка. В результате этого именно российский банк на 100% является собственником армянского финучреждения “Арэксимбанк”.

По величине капитала Газпромбанк признан третьим по всей Европе — в плане Центральной и Восточной частей. То же, третье место, присуждено финучреждению и в пределах Российской Федерации, но уже по основным показателям деятельности.

Банковскими услугами Газпромбанка пользуются такие крупнейшие в России предприятия промышленности, металлургии, энергетики, оборонного комплекса и т.д., как:

  • ОАО «Новатэк».
  • ОАО «СибирьЭнерго».
  • СГ «Согаз».
  • ОАО «Уральский завод тяжелого машиностроения».
  • ОАО «ОСК».
  • ОАО «Русал Братский алюминиевый завод».

Газпромбанк является активным участником валютного рынка и рынка деловых бумаг, в т.ч. в формате РЕПО. На внутреннем кредитном и депозитном межбанковском рынке Газпромбанк является нетто-кредитором.


Совет директоров Газпромбанка: Алексей Миллер – председатель Совета; Андрей Акимов, Михаил Середа, Юрий Шамалов, Елена Васильева, Анатолий Гавриленко, Илья Елисеев, Сергей Иванов, Юлия Карпова, Андрей Круглов, Кирилл Селезнев, Николай Сенкевич.

Правление Газпромбанка: Андрей Акимов – председатель правления; Олег Ваксман, Илья Елисеев, Виктор Команов, Николай Коренев, Светлана Малюсева, Алексей Матвеев, Александр Муранов, Фамил Садыгов, Александр Соболь, Наталья Червоненко, Владимир Винокуров, Дмитрий Зауэрс, Андрей Пименов, Игорь Русанов, Валерий Серегин, Екатерина Трофимова, Ян Центер.

«Филиал Газпромбанка в Казани — один из самых уютных в России»

Просветительские семинары и конференции для своих клиентов Газпромбанк проводит несколько раз в год. В них принимают участие представители топ-менеджмента крупнейших предприятий и организаций республики. Таким образом банк стремится повысить ключевые управленческие компетенции руководителей и укрепить партнерские отношения с клиентами. Ранее Газпромбанк организовывал семинары, посвященные банковским продуктам, изменениям в валютном законодательстве и другим актуальным для предпринимателей темам.

Встреча с известным в России специалистом по лидерству состоялась в бизнес-центре спа-комплекса LUCIANO

Встреча со специалистом по лидерству Радиславом Гандапасом состоялась в бизнес-центре спа-комплекса LUCIANO. Зал, украшенный в новогоднем стиле еловыми ветками и зимними композициями, настроил участников мероприятия на праздничное настроение. Приветствуя гостей, вице-президент — управляющий филиалом Газпромбанка в Казани Марат Мухаметшин отметил, что взаимоотношения Газпромбанка с клиентами давно вышли за рамки обычного банковского обслуживания.

Марат Мухаметшин отметил, что взаимоотношения Газпромбанка с клиентами давно вышли за рамки обычного банковского обслуживания

— Со многими из вас мы реализуем различные интересные проекты. Сегодняшнее мероприятие призвано расширить горизонты нашего сотрудничества. Банк присутствует во всех основных городах России: от Калининграда до Камчатки. Вы знаете, что в Республике Татарстан наша сеть состоит из 10 офисов продаж. Сегодня я особенно благодарен тем, кто приехал в Казань из других городов Татарстана, — сказал Марат Мухаметшин. Он пожелал гостям продуктивного участия в семинаре.

Накануне встречи клиентов банка с Радиславом Гандапасом в Казань из Москвы прилетел первый вице-президент Газпромбанка (Акционерное общество) Иван Рютов. Он отметил, что ему повезло с татарстанскими коллегами, поскольку в столице республики находится один из самых уютных филиалов для работы клиентов с банком в России.

«Мы стараемся разрабатывать новые продукты, которые помогают клиентам бороться с различными вызовами», — отметил Иван Рютов

— Год почти заканчивается: декабрь проходит в суете и уже сейчас можно подводить итоги. В 2018 году мы сталкивались с интересными вызовами, которые заставляли нас меняться, как в плане ведения бизнеса, так и в личностном отношении. Мы стараемся разрабатывать новые продукты, которые помогают клиентам бороться с различными вызовами

Мы пригласили топового тренера поговорить больше о внутреннем росте, совершенствовании нас как личностей, что важно и для развития бизнеса, — добавил Иван Рютов

Поделитесь в социальных сетях:FacebookXВКонтакте
Напишите комментарий